南网党校（南网人才发展中心、南网领导力研修院、南网工匠研习院）管理体系和企业架构构建研究采购公告
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南网党校（南网人才发展中心、南网领导力研修院、南网工匠研习院）管理体系和企业架构构建研究采购公告
（采购编号：CG1600062001678259）
根据实际工作需要，现组织开展南网党校（南网人才发展中心、南网领导力研修院、南网工匠研习院）管理体系和企业架构构建研究竞争性谈判采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。
采购项目所在地区：广州市
一、项目信息
1.1. 项目名称：南网党校（南网人才发展中心、南网领导力研修院、南网工匠研习院）管理体系和企业架构构建研究
1.2. 采购编号：CG1600062001678259
1.3. 采购人：中国南方电网有限责任公司人才发展中心
1.4. 采购方式：公开竞争性谈判
1.5. 采购分类：专项
1.6. 项目类别：服务
1.7. 资金来源：已落实
1.8. 资格审查方式：资格后审
1.9. 采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司
二、项目概况和采购范围
2.1项目概述：
为认真贯彻落实公司管理体系升级与企业架构建设要求，有效承接公司工作部署，系统策划、统筹推进本单位管理体系升级与企业架构建设工作，全面支撑国内一流的培训共享服务平台建设，中心数字化部拟开展《南网党校（南网人才发展中心、南网领导力研修院、南网工匠研习院）管理体系和企业架构构建研究》研究项目。
2.2采购范围：
一、协助南网党校完成管理体系设计
1.协助完成管理子体系框架设计
协助南网党校完成管理子体系框架设计，建立健全相关管理制度和规范。
2.编制管理体系文件
根据管理体系框架，按照南网党校管理体系配置和本地化设计，通过详细调研和共同分析研讨，细化设计模块要素、管理能力、管理过程等内容，按照统一规范编制管理体系文件。
二、协助南网党校开展体系与架构建设
协助南网党校推动管理体系落地实施，按照“架构化-流程化-数字化”建设路径，结合2023年业务架构成果，开展管理体系架构化对接，优化业务架构蓝图设计与流程配置，加快数字化落地。
1.协助南网党校开展管理体系流程配置与优化
基于管理过程设计，参与业务流程梳理，分析业务流程协同不畅、要素缺失等问题，开展业务流程优化设计，重点解决流程的断、堵、冗、缺等问题，推动管理协同贯通。
2.开展管理体系与架构对接
协助南网党校建立各管理体系中管理能力与企业架构中业务能力的关联关系，实现管理能力与业务能力的匹配。以管理要求为指引，结合南网党校2023年业务架构成果，优化业务能力、流程角色岗位、规则、指标、风险点、控制措施、数据模型等要素，按照统一规范编制企业架构相关制品。
三、按要求开展成果诊断和提升
根据公司架构部的指导意见和南网党校的管理要求，全面审视管理体系和企业架构运作效果，2024年持续开展诊断和改进提升。
四、体系支撑
1.开展管理体系和企业架构培训
协助南网党校大力开发管理体系和企业架构升级系列课程，不少于4学时课程PPT；开展管理体系和企业架构方法、工具以及相关知识的培训，不少于一次面向全体员工的宣贯培训以及一次面向专业人员的深入培训。
2.协助南网党校开展管理体系标准品牌建设
协助南网党校总结提炼本单位管理体系和企业架构升级的实践成果，积极参加公司管理体系和企业架构相关评选和认证。
2.3标的清单及分包情况如下：
注：本项目不收取采购文件费用及投标保证金。
三、谈判对象资格要求
注：本条款未明确“是否接受联合体投标”的，均视为不接受联合体投标。
报价人如存在以下任一情形，由采购工作组对其作否决投标处理：1.与其他报价人下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；2.与其他报价人上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；3.与其他报价人的响应文件网卡MAC地址一致。
如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决报价人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部报价文件。
如经查实报价人存在围标串标情形的，依据南方电网公司供应商管理相关规定，对相关供应商实施不接受投标处罚。
四、采购文件的获取
本项目采购人通过南方电网公司供应链统一服务平台（登录网址：http://www.bidding.csg.cn）实施电子化采购。凡有意参加谈判的报价人，请于2024年02月06日17时00分00秒至2024年02月20日17时00分00秒，登陆供应链统一服务平台，确定要购买的项目、标的、标包，在系统下载加盖招标代理机构电子章的电子版采购文件，过期无法获取。
4.1完成供应商登记：按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求，凡有意参加投标者，需先行完成系统登记注册和审核（具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告），提交登记信息时请选择“中国南方电网有限责任公司”为审核单位，已完成本步骤的可忽略。供应商要为注册登记、审核预留足够的时间，由于自身原因无法及时获取采购文件的，后果由供应商自行承担。
4.2数字证书办理：如本项目需使用数字证书，须在本项目响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书办理（办理流程见网站下载中心数字证书办理指南），已完成本步骤的可忽略。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法投标的，后果由供应商自行承担。
4.3供应商登记、供应链统一服务平台操作、数字证书办理咨询电话：
供应商登记咨询电话：登录即可免费查看转1
供应链统一服务平台操作咨询电话：登录即可免费查看转3
数字证书办理咨询电话：400-666-3999
电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
注：本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取。
五、响应文件的递交及谈判安排
5.1 响应文件递交份数与方式
5.1.1通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交响应文件，并以此为准；
5.1.2本次招标采用全电子无纸化投标，报价人必须于规定的截标时间前按采购文件要求在南方电网公司供应链统一服务平台完成响应文件上传，无需再另行制作并递交纸质版响应文件及U盘电子版响应文件。未按要求在南方电网公司供应链统一服务平台制作或上传响应文件的，造成的一切后果由报价人自行承担；
5.1.3商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位递交。
5.2响应文件递交及开标安排：
5.2.1响应文件递交时间：2024年02月06日17时00分00秒至2024年02月22日09时00分00秒。
5.2.2递交方式：通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交电子响应文件，并以此为准。
5.2.3截标/开标时间：2024年02月22日09时00分00秒。
逾期递交上传的响应文件，采购人或其采购代理机构将不予受理。
5.2.4开标地点：南方电网公司供应链统一服务平台（http://www.bidding.csg.cn）。
5.3采购文件澄清安排：
5.3.1澄清提问截止时间：在2024-02-21 17:00:00前提出。
5.3.2澄清提问形式：通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)提交。
5.4谈判安排：
5.4.1谈判形式：本项目采用录音电话远程谈判方式，报价人无需到达谈判现场。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通，同时具备纸质文件盖单位公章及扫描文件上传南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)的条件。
5.4.2谈判时间：2024年02月22日09时00分00秒，具体以采购工作组电话通知为准。
六、发布公告的媒介
本次项目采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）发布，采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。
七、响应文件不予受理情况
7.1逾期递交的。
7.2未通过正规渠道获取采购文件的报价人，所提交的响应文件。
7.3如有投标保证金要求，且报价人未缴纳投标保证金。
7.4通过公告规定以外的方式，如邮寄、传真、电子邮件等方式递交响应文件的。
7.5报价人未按要求对响应文件进行上传、加密等的。
八、异议及投诉
（一）潜在投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前以书面形式提出。异议文件应当包括下列内容：
1.提出异议人的名称、地址及有效联系方式。
2.异议事项。
3.有效线索和相关证明材料。
提出异议人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章，同时还需提交授权委托书；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。异议人不得以异议为名排挤竞争对手，进行虚假、恶意异议，阻碍招标投标活动的正常进行。
递交方式：通过传真或当面递交。传真：020-38122354 ，联系电话：登录即可免费查看 。
递交地址：广州市天河区天河路188号新天河宾馆2楼南方电网供应商服务大厅。
（二） 投标人（供应商）或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。
监督投诉机构名称：中国南方电网有限责任公司人才发展中心基地保障部；
监督投诉机构电话： 020-36627891；
监督投诉机构邮箱：nwdxgyljd@csg.cn。
九、联系方式
采 购 人：中国南方电网有限责任公司人才发展中心
联 系 人：登录即可免费查看
电 话：登录即可免费查看
采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司
地 址： 广州市天河区天河路178号
联 系 人： 登录即可免费查看
电 话： 登录即可免费查看
采购人或其采购代理机构机构主要负责人（项目负责人）：宋义林
采购人或其采购代理机构机构名称：南方电网供应链集团有限公司【盖章位置】
2024年02月06日
（采购编号：CG1600062001678259）
根据实际工作需要，现组织开展南网党校（南网人才发展中心、南网领导力研修院、南网工匠研习院）管理体系和企业架构构建研究竞争性谈判采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。
采购项目所在地区：广州市
一、项目信息
1.1. 项目名称：南网党校（南网人才发展中心、南网领导力研修院、南网工匠研习院）管理体系和企业架构构建研究
1.2. 采购编号：CG1600062001678259
1.3. 采购人：中国南方电网有限责任公司人才发展中心
1.4. 采购方式：公开竞争性谈判
1.5. 采购分类：专项
1.6. 项目类别：服务
1.7. 资金来源：已落实
1.8. 资格审查方式：资格后审
1.9. 采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司
二、项目概况和采购范围
2.1项目概述：
为认真贯彻落实公司管理体系升级与企业架构建设要求，有效承接公司工作部署，系统策划、统筹推进本单位管理体系升级与企业架构建设工作，全面支撑国内一流的培训共享服务平台建设，中心数字化部拟开展《南网党校（南网人才发展中心、南网领导力研修院、南网工匠研习院）管理体系和企业架构构建研究》研究项目。
2.2采购范围：
一、协助南网党校完成管理体系设计
1.协助完成管理子体系框架设计
协助南网党校完成管理子体系框架设计，建立健全相关管理制度和规范。
2.编制管理体系文件
根据管理体系框架，按照南网党校管理体系配置和本地化设计，通过详细调研和共同分析研讨，细化设计模块要素、管理能力、管理过程等内容，按照统一规范编制管理体系文件。
二、协助南网党校开展体系与架构建设
协助南网党校推动管理体系落地实施，按照“架构化-流程化-数字化”建设路径，结合2023年业务架构成果，开展管理体系架构化对接，优化业务架构蓝图设计与流程配置，加快数字化落地。
1.协助南网党校开展管理体系流程配置与优化
基于管理过程设计，参与业务流程梳理，分析业务流程协同不畅、要素缺失等问题，开展业务流程优化设计，重点解决流程的断、堵、冗、缺等问题，推动管理协同贯通。
2.开展管理体系与架构对接
协助南网党校建立各管理体系中管理能力与企业架构中业务能力的关联关系，实现管理能力与业务能力的匹配。以管理要求为指引，结合南网党校2023年业务架构成果，优化业务能力、流程角色岗位、规则、指标、风险点、控制措施、数据模型等要素，按照统一规范编制企业架构相关制品。
三、按要求开展成果诊断和提升
根据公司架构部的指导意见和南网党校的管理要求，全面审视管理体系和企业架构运作效果，2024年持续开展诊断和改进提升。
四、体系支撑
1.开展管理体系和企业架构培训
协助南网党校大力开发管理体系和企业架构升级系列课程，不少于4学时课程PPT；开展管理体系和企业架构方法、工具以及相关知识的培训，不少于一次面向全体员工的宣贯培训以及一次面向专业人员的深入培训。
2.协助南网党校开展管理体系标准品牌建设
协助南网党校总结提炼本单位管理体系和企业架构升级的实践成果，积极参加公司管理体系和企业架构相关评选和认证。
2.3标的清单及分包情况如下：
| 序号 | 标的编码 | 标的 | 概算金额（万元） | 最大中标数量 | 标包编码 | 标包号 | 标包名称 | 标包金额（万元） | 最高限价（万元） | 限价说明 | 服务期/工期 |
| 1 | CG1600062001678259001 | 南网党校（南网人才发展中心、南网领导力研修院、南网工匠研习院）管理体系和企业架构构建研究 | 90 | 1 | CG1600062001678259001001 | 1 | 南网党校（南网人才发展中心、南网领导力研修院、南网工匠研习院）管理体系和企业架构构建研究 | 90 | 90 | / | 2024年3月-2024年12月 |
注：本项目不收取采购文件费用及投标保证金。
三、谈判对象资格要求
| 通用资格要求 | |
| 序号 | 内容 |
| 1 | 1.投标人为中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其它组织，并提供登记设立的证明文件（如：营业执照或事业法人登记证或执业许可证等）。法人需具有独立承担民事责任和独立履行合同的能力；其他组织需具有独立履行合同的能力。 2.在经营活动中无重大违法记录，没有在中国南方电网有限责任公司暂停投标资格、取消投标资格、不接受投标、市场禁入，且未解除的范围内。 3.投标人必须按照南方电网公司要求，在供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）上完成供应商登记注册，并通过审核。 4.投标人没有诚信和廉洁方面的不良记录。 （1）在经营活动中无重大违法失信记录，没有被国家市场监督管理机关在国家企业信用信息公示系统（www.gsxt.gov.cn）中列入严重违法失信企业名单（提供网站查询结果截图）； （2）投标人没有被“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人名单（提供网站查询结果截图）； 5.不接受联合体参与，不允许分包。 |
| 专用资格要求 | ||
| 序号 | 内容 | 关联标的/标包/标段 |
| 1 | 提供2020年以来签订的，单项金额不低于50万元的咨询类项目合同业绩（提供合同等证明材料）。 | 南网党校（南网人才发展中心、南网领导力研修院、南网工匠研习院）管理体系和企业架构构建研究 |
注：本条款未明确“是否接受联合体投标”的，均视为不接受联合体投标。
报价人如存在以下任一情形，由采购工作组对其作否决投标处理：1.与其他报价人下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；2.与其他报价人上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；3.与其他报价人的响应文件网卡MAC地址一致。
如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决报价人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部报价文件。
如经查实报价人存在围标串标情形的，依据南方电网公司供应商管理相关规定，对相关供应商实施不接受投标处罚。
四、采购文件的获取
本项目采购人通过南方电网公司供应链统一服务平台（登录网址：http://www.bidding.csg.cn）实施电子化采购。凡有意参加谈判的报价人，请于2024年02月06日17时00分00秒至2024年02月20日17时00分00秒，登陆供应链统一服务平台，确定要购买的项目、标的、标包，在系统下载加盖招标代理机构电子章的电子版采购文件，过期无法获取。
4.1完成供应商登记：按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求，凡有意参加投标者，需先行完成系统登记注册和审核（具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告），提交登记信息时请选择“中国南方电网有限责任公司”为审核单位，已完成本步骤的可忽略。供应商要为注册登记、审核预留足够的时间，由于自身原因无法及时获取采购文件的，后果由供应商自行承担。
4.2数字证书办理：如本项目需使用数字证书，须在本项目响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书办理（办理流程见网站下载中心数字证书办理指南），已完成本步骤的可忽略。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法投标的，后果由供应商自行承担。
4.3供应商登记、供应链统一服务平台操作、数字证书办理咨询电话：
供应商登记咨询电话：登录即可免费查看转1
供应链统一服务平台操作咨询电话：登录即可免费查看转3
数字证书办理咨询电话：400-666-3999
电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
注：本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取。
五、响应文件的递交及谈判安排
5.1 响应文件递交份数与方式
5.1.1通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交响应文件，并以此为准；
5.1.2本次招标采用全电子无纸化投标，报价人必须于规定的截标时间前按采购文件要求在南方电网公司供应链统一服务平台完成响应文件上传，无需再另行制作并递交纸质版响应文件及U盘电子版响应文件。未按要求在南方电网公司供应链统一服务平台制作或上传响应文件的，造成的一切后果由报价人自行承担；
5.1.3商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位递交。
5.2响应文件递交及开标安排：
5.2.1响应文件递交时间：2024年02月06日17时00分00秒至2024年02月22日09时00分00秒。
5.2.2递交方式：通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交电子响应文件，并以此为准。
5.2.3截标/开标时间：2024年02月22日09时00分00秒。
逾期递交上传的响应文件，采购人或其采购代理机构将不予受理。
5.2.4开标地点：南方电网公司供应链统一服务平台（http://www.bidding.csg.cn）。
5.3采购文件澄清安排：
5.3.1澄清提问截止时间：在2024-02-21 17:00:00前提出。
5.3.2澄清提问形式：通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)提交。
5.4谈判安排：
5.4.1谈判形式：本项目采用录音电话远程谈判方式，报价人无需到达谈判现场。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通，同时具备纸质文件盖单位公章及扫描文件上传南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)的条件。
5.4.2谈判时间：2024年02月22日09时00分00秒，具体以采购工作组电话通知为准。
六、发布公告的媒介
本次项目采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）发布，采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。
七、响应文件不予受理情况
7.1逾期递交的。
7.2未通过正规渠道获取采购文件的报价人，所提交的响应文件。
7.3如有投标保证金要求，且报价人未缴纳投标保证金。
7.4通过公告规定以外的方式，如邮寄、传真、电子邮件等方式递交响应文件的。
7.5报价人未按要求对响应文件进行上传、加密等的。
八、异议及投诉
（一）潜在投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前以书面形式提出。异议文件应当包括下列内容：
1.提出异议人的名称、地址及有效联系方式。
2.异议事项。
3.有效线索和相关证明材料。
提出异议人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章，同时还需提交授权委托书；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。异议人不得以异议为名排挤竞争对手，进行虚假、恶意异议，阻碍招标投标活动的正常进行。
递交方式：通过传真或当面递交。传真：020-38122354 ，联系电话：登录即可免费查看 。
递交地址：广州市天河区天河路188号新天河宾馆2楼南方电网供应商服务大厅。
（二） 投标人（供应商）或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。
监督投诉机构名称：中国南方电网有限责任公司人才发展中心基地保障部；
监督投诉机构电话： 020-36627891；
监督投诉机构邮箱：nwdxgyljd@csg.cn。
九、联系方式
采 购 人：中国南方电网有限责任公司人才发展中心
联 系 人：登录即可免费查看
电 话：登录即可免费查看
采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司
地 址： 广州市天河区天河路178号
联 系 人： 登录即可免费查看
电 话： 登录即可免费查看
采购人或其采购代理机构机构主要负责人（项目负责人）：宋义林
采购人或其采购代理机构机构名称：南方电网供应链集团有限公司【盖章位置】
2024年02月06日
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