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2采购内容:主要岗位为网格经理、厅经理、政企外包销售、商客经理、社区经理、营业员、渠道经理等人员开展市场条线外包服务。1.2.1采购预算:44993万元(不含税)1.3★服务周期
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文化中心项目装修及配套工程项目项目经理部物资设备部(广东广州市番禺区石碁镇亚运大道经理部物资设备部(广东广州市番禺区石碁镇亚运大道1191号新华里(新华文化中心))
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中铁四局集团第五工程分分公司公司共青城五四大道经理部共青城五四大道经理部第一章第一章招标公告招标公告中铁四局集团有限公司第五
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本次培训范围是忠县电信分公司分管副总、区县渠道主任、支局长/营业部主任、渠道经理、装维经理、代理商销售人员等。(2)分包划分情况:不划分。(3)本项目涉及的产品名称
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JX-2024-03采购单位:中铁四局集团第五工程分公司共青城五四大道经理部招标组织单位:中铁四局集团第五工程分公司共青城五四大道经理部二O二四年四月目录第一章招标公告1
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农村政商校支撑四个方面的公众运营支撑服务,由中标人负责对应服务团队(核心厅渠道经理、渠道经理、产数经理、存量经理)的组建及管理服务
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中国隆林分公司2024年德峨驻村渠道经理安置房租赁项目(电信为承租方)单一来源采购公示中国电信隆林分公司2024年德峨驻村渠道经理安置房租赁项目采购人为中国电信股份有限公司隆林分公司
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横琴人寿保险有限公司自营渠道经理人育成项目中标结果公告<一、中标信息招标项目名称横琴人寿保险有限公司自营渠道经理人育成项目招标编号FUTC-2024
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龙岭分局2人,共计3人组成。人员为:办公室主任刘名,龙岭分局局长刘凯,龙岭分局渠道经理廖才福。4、【谈判原则或策略】1、有利于龙岭分局业务发展。2、场所需在龙岭分局区域内
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2采购内容:强化渠道市场打造、助力市场拓展,提供E类商客攻坚直销人员、支局助理、渠道经理、客户经理、营业厅人员的代管服务。具体要求详见技术规范书。涉及的主要评估产品品类
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王智联系电话:15029587130陕西华山路桥集团有限公司高速辅道经理部2024年4月3日
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横琴人寿保险有限公司自营渠道经理人育成项目中标候选人公示<项目名称:横琴人寿保险有限公司自营渠道经理人育成项目招标编号:FUTC-2024-Q006采购方式
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后台销助等。其中,项目总监必须参加项目所有例会,其余人员均要求驻场办公(渠道经理除外)。参选人所提供的项目团队人员在后续服务时不允许自行更换
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一、采购内容强化渠道市场打造、助力市场拓展,提供E类商客攻坚直销人员、支局助理、渠道经理、客户经理、营业厅人员的代管服务。具体要求详见技术规范书。二
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评选委员会全体成员对该参选人打分的算术平均值为该参选人的最终得分。序号评价指标门店要求渠道经理巡查执行要点基础分评分一门店基础管理(总分30分)1营业环境整体环境整洁营业场所干净整洁
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横琴人寿保险有限公司自营渠道经理人育成项目招标公告金采联合(北京)招标有限公司(以下简称“代理机构”)受横琴人寿保险有限公司(以下简称“招标人”)的委托
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8家供应商为招标人提供销售劳务外包(线上服务客户经理岗、直销/营销/车商/修理厂/专兼代渠道经理岗、商团/重客客户经理岗、商团/重客销售助理、农网专员、农险协保员等岗位)服务
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推广内容需经甲方确认;(8)在本合同履行过程中,乙方仅限与甲方指定联络人、项目营销总监/销售总监/渠道经理做具体工作的沟通与协调,乙方不得与甲方大客户经理/置业顾问等其他工作人员私自联系
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8家供应商为招标人提供销售劳务外包(线上服务客户经理岗、直销/营销/车商/修理厂/专兼代渠道经理岗、商团/重客客户经理岗、商团/重客销售助理、农网专员、农险协保员等岗位)服务
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助学管理服务能力提升试点项目服务商采购项目三、中标(成交)信息供应商名称:四川弘道经理学院供应商地址:成都市武侯区天府大道北段1700号N2-601中标(成交)金额
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王智联系电话:15029587130陕西华山路桥集团有限公司高速辅道经理部2024年1月12日
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写字楼业绩合同);3)需要提供专业的商业销售团队,除配备项目总监、销售经理、策划经理、渠道经理、按揭办证专员各1人外,销售置业顾问不少于5人(提供团队人员名单及劳动合同)
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8家供应商为招标人提供销售劳务外包(线上服务客户经理岗、直销/营销/车商/修理厂/专兼代渠道经理岗、商团/重客客户经理岗、商团/重客销售助理、农网专员、农险协保员等岗位)服务
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包括但不限于对本项目可售物业进行代为销售代理、渠道整合等服务。(1)应自行在案场配置项目渠道经理一名,按照销售渠道要求,负责销售渠道的开发和管理工作
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包括但不限于对本项目可售物业进行代为销售代理、渠道整合等服务。(1)应自行在案场配置项目渠道经理一名,按照销售渠道要求,负责销售渠道的开发和管理工作
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持续深化。规范大、中、小型本地网运营职能,拓展个人人设账号,含装维人员、渠道经理及员工账号等。2.分类运营(1)省公司、分公司级账号:内容宣传上,定位为全品牌宣传
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中国电信股份有限公司随州分公司2024年前端业务外包服务项目内容包括全市营业销售服务、电子渠道、渠道销售支撑、渠道经理、政企客户销售服务、商业客户销售服务、分局长、业务支撑单元、客户经营单元
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5家供应商为采购人提供销售劳务外包(线上服务客户经理岗、直销/车商/修理厂/专兼代渠道经理岗等岗位)服务。(详细要求及需求内容请参阅竞争性磋商文件第三章项目需求)1.服务时间
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沙盘系统、爱装维、数智云呼平台等,用于第三方合作外呼、本地网集约外呼台席及厅店渠道经理开展区域内电信用户的到期续约、发展维系、新入网关怀、小余额及单停用户维系
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5家供应商为采购人提供销售劳务外包(线上服务客户经理岗、直销/车商/修理厂/专兼代渠道经理岗等岗位)服务。(详细要求及需求内容请参阅竞争性磋商文件第三章项目需求)1.服务时间
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5%≤营销推广费≤总销售金额的3%2、人员配备营销总1名,销售经理1名,渠道经理1名,渠道主管5名,渠道专员30名,设计与文案岗1名,策划岗1名,合同按揭岗1名
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包含培训课程内容及实战带练服务,培训对象为区县分管副总、区县渠道主任、渠道经理、厅店店长、装维经理、区包商/代理商销售人员等
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中国邮政集团有限公司江西省鄱阳县分公司拟采取第三方业务外包方式,对渠道经理岗位进行外包服务采购,业务外包拟采取计时+计件方式核算外包费用
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并回收卡板;(3)对代理渠道新招营业员培训(包括政策培训和操作培训);(4)根据渠道需求,对渠道经理进行集中培训(5)点对点厅店培训等内容;(6)对申请工号人员进行实名核对
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2招标内容中国电信股份有限公司淮南分公司销售部业务外包服务采购项目(2024年),主要包括营业代表、销售经理、渠道经理、电话外呼、信息采编等岗位开展的相关业务外包服务
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服务采购方式:询价项目行业分类:其他资金来源:企业自筹项目概况:为确保部门渠道经理具备创新型寿险功用策划培训,提升寿险功用方面的的授课能力;丰富部门培训形式,激发部门业务新增量
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(001)标段一:武汉联通乡镇支局长训战项目;(002)标段二:武汉联通渠道经理训战项目;三、投标人资格要求(001标段一:武汉联通乡镇支局长训战项目)的投标人资格能力要求
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替代性等岗位上使用派遣制服务人员,目前全市24人在各县区分公司及市公司各相关部门从事渠道经理、业务稽核、销售经理、网络维护等工作。1.2.1服务地点:安徽省池州市及所属各县(市)区
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其中包含3天技能培训课程讲解,项目内容包含开展销售技能提升项目,针对客户经理及渠道经理进行专项销售技能培训辅导,集中式培训结合一对一实战技能辅导,精准高端客户KYC分析
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推广内容需经甲方确认;(8)在本合同履行过程中,乙方仅限与甲方指定联络人、项目营销总监/销售总监/渠道经理做具体工作的沟通与协调,乙方不得与甲方大客户经理/置业顾问等其他工作人员私自联系
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推广内容需经甲方确认;(8)在本合同履行过程中,乙方仅限与甲方指定联络人、项目营销总监/销售总监/渠道经理做具体工作的沟通与协调,乙方不得与甲方大客户经理/置业顾问等其他工作人员私自联系
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推广内容需经甲方确认;(8)在本合同履行过程中,乙方仅限与甲方指定联络人、项目营销总监/销售总监/渠道经理做具体工作的沟通与协调,乙方不得与甲方大客户经理/置业顾问等其他工作人员私自联系
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总负责人1名(副总级别8年以上从业经验)、销售经理1名(4年以上从业经验)渠道经理1名(4年以上从业经验)策划经理1名(4年以上从业经验)销售2名(2年以上从业经验)
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分支局长26.5万元/期5渠道运营培训项目渠道团队长、渠道经理、店长16.5万元/期6快电运营渠道团队长、渠道经理、快店老板、店员16
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137电子信箱2399697854@qq.com采购单位华为团泊洼6#地块地下通道经理部纪检监察联系人韦富纪检监察联系电话15278856277其他说明询价标的
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六.联系方式公开竞价组织机构:中交第三公路工程局有限公司清远市北江四桥南北引道经理部推荐单位选择:中交第三公路工程局有限公司清远市项目总承包部地址
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14天技能培训课程讲解,项目内容包含开展期交技能提升项目,对客户经理和渠道经理进行集中式专项期交技能培训,一对一实战技能辅导,分析客户不同需求进行精准营销
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其他要求1、任务目标及公允租金标准:现场咨询;2、门店运营模式:厅内实行渠道经理负责制,进驻商负责业务受理、终端销售、指定岗位店员招聘等,承担招聘店员底薪、终端利润提成
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1项目概况:强化渠道市场打造、助力市场拓展,提供E类商客攻坚直销人员、支局助理、渠道经理、客户经理、营业厅人员的代管服务。具体要求详见技术规范书。1.2招标内容1.2
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两场培训课程内容及培训服务。培训对象为区县分管副总、区县渠道主任、渠道经理、厅店店长、装维经理、区包商/代理商销售人员等。采用1天理论授课+3天实战训练与系统化复盘形式