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5投标人存在以下情形不得参与本项目的投标:(1)列入中交集团范围内的D级分包商;(2)列入中交集团管控名单且在管控期限内的分包商;(3)列入中交集团黑名单且处于禁入有效期内的
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5投标人存在以下情形不得参与本包件的投标:(1)列入中交集团范围内的D级分包商;(2)列入中交集团管控名单且在管控期限内的分包商;(3)列入中交集团黑名单且处于禁入有效期内的
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明确集团数字化转型的总体愿景和目标,形成未来蓝图架构,构思落地方案,规划转型路径,识别未来集团管控领域需建设的数字化项目以及重点投入方向。规划出集团数字化治理体系
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5投标人存在以下情形不得参与本包件的投标:(1)列入中交集团范围内的D级分包商;(2)列入中交集团管控名单且在管控期限内的分包商;(3)列入中交集团黑名单且处于禁入有效期内的
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统一管理”的建设原则,搭建覆盖全市社、全级次的信息管理体系,推进业务标准化、集约化,具备集团管控“横到边,纵到底”范畴,确保市社业务应用贯通,实现业务到数据
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5投标人存在以下情形不得参与本项目的投标:(1)列入中交集团范围内的D级分包商;(2)列入中交集团管控名单且在管控期限内的分包商;(3)列入中交集团黑名单且处于禁入有效期内的
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禁止期内不得参与对应层级及下属招标人的招标活动;(18)被列入中交集团管控名单的投标人,管控期内不得参与对应层级及下属招标人的招标活动;(19)法
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5投标人存在以下情形不得参与本标段的投标:(1)列入中交集团范围内的D级分包商;(2)列入中交集团管控名单且在管控期限内的分包商;(3)列入中交集团黑名单且处于禁入有效期内的
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3分包商不得存在下列情形之一:(1)列入中交集团范围内的D级分包商;(2)列入中交集团管控名单且在管控期限内的分包商;(3)列入中交集团黑名单且处于禁入有效期内的
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3分包商不得存在下列情形之一:(1)列入中交集团范围内的D级分包商;(2)列入中交集团管控名单且在管控期限内的分包商;(3)列入中交集团黑名单且处于禁入有效期内的
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5投标人存在以下情形不得参与本包件的投标:(1)列入中交集团范围内的D级分包商;(2)列入中交集团管控名单且在管控期限内的分包商;(3)列入中交集团黑名单且处于禁入有效期内的
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标有限公司受宁波市北仑区城市建设投资集团有限公司的委托,就城投集团资源整合提升及集团管控提升服务采购项目进行公开招标,经评审,现将结果公示如下:一、项目编号
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5投标人存在以下情形不得参与本包件的投标:(1)列入中交集团范围内的D级供应商;(2)列入中交集团管控名单且在管控期限内的供应商;(3)列入中交集团黑名单且处于禁入有效期内的
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中标候选人公示宁波市北仑区城市建设投资集团有限公司城投集团资源整合提升及集团管控提升服务采购项目结果公示宁波中基国际招标有限公司受宁波市北仑区城市建设投资集团有限公司的委托
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5投标人存在以下情形不得参与本标段的投标:(1)列入中交集团范围内的D级分包商;(2)列入中交集团管控名单且在管控期限内的分包商;(3)列入中交集团黑名单且处于禁入有效期内的
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5投标人存在以下情形不得参与本标段的投标:(1)列入中交集团范围内的D级分包商;(2)列入中交集团管控名单且在管控期限内的分包商;(3)列入中交集团黑名单且处于禁入有效期内的
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满足既有系统的连续使用要求(提供原厂家技术支持证明文件);满足上海局集团公司货检平台及国铁集团管控平台对系统的接入要求(需提供接入证明);3
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满足既有系统的连续使用要求(提供原厂家技术支持证明文件);满足上海局集团公司货检平台及国铁集团管控平台对系统的接入要求(需提供接入证明);3
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2主要建设内容(一)按照企业中台建设规范重构烟用物资管理平台,通过建立物资域相关的中台服务和能力,建立基于集团管控应用模式的烟用物资管理平台。(二)重构原物资管理模块的功能,包括重构MRP运算逻辑
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5投标人存在以下情形不得参与本包件的投标:(1)列入中交集团范围内的D级分包商;(2)列入中交集团管控名单且在管控期限内的分包商;(3)列入中交集团黑名单且处于禁入有效期内的
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标有限公司受宁波市北仑区城市建设投资集团有限公司的委托,对城投集团资源整合提升及集团管控提升服务采购项目进行国内公开招标,欢迎合格的投标人投标。1.项目概况
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项目评审、项目决策、前期工作)、投中管理、投后管理、报表管理、系统管理、与集团管控平台集成等功能的研发、测试、上线及运维等。明细详见第五章采购需求章节
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集团管控体系优化提升咨询服务项目中标结果公示(招标编号:HJQK-2024-007)一、中标人信息:标段(包)集团管控体系优化提升咨询服务项目:中标人
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3分包商不得存在下列情形之一:(1)列入中交集团范围内的D级分包商;(2)列入中交集团管控名单且在管控期限内的分包商;(3)列入中交集团黑名单且处于禁入有效期内的
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项目总负责人或项目经理具有3年及以上企业战略管理、组织管理、管理模式或管理体系、集团管控、企业整体指标设计等的研究咨询从业经验,以下证明材料应提供至少一项
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5投标人存在以下情形不得参与本包件的投标:(1)列入中交集团范围内的D级分包商;(2)列入中交集团管控名单且在管控期限内的分包商;(3)列入中交集团黑名单且处于禁入有效期内的
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投资管理、审计管理、法务管理、资产管理、科技创新管理、安全能源环保管理等集团管控相关业务领域中的任意一项或多项,(如合同签约主体为某钢铁企业下属单位的需
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合同建设内容需包含投资管理、审计管理、法务管理、资产管理、科技创新管理、安全能源环保管理等集团管控相关业务领域中的任意一项或多项(产能规模以中钢协《2023年12月企业产
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合同建设内容需包含投资管理、审计管理、法务管理、资产管理、科技创新管理、安全能源环保管理等集团管控相关业务领域中的任意一项或多项(产能规模以中钢协《2023年12月企业产
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2.项目质保期一年。1.项目概况:“十四五”期间,集团全面进入到转型发展的新时期,集团管控体系改革向纵深推进,提出了管控体系和管理能力建设要更加协调的要求
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项目概况与招标范围2.1项目概况:(1)建设内容:唐山曹妃甸发展投资集团有限公司及集团管控分子公司造价估算金额在200万以下(不含200万)的建筑工程、市政工程的新建
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2024-05-06公示内容:中国安能建设集团管控业务数据治理服务采购项目中标结果公示一、项目概况(一)项目名称:中国安能建设集团管控业务数据治理服务采购项目;(二)采购内容
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5投标人存在以下情形不得参与本包件的投标:(1)列入中交集团范围内的D级供应商;(2)列入中交集团管控名单且在管控期限内的供应商;(3)列入中交集团黑名单且处于禁入有效期内的
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5投标人存在以下情形不得参与本包件的投标:(1)列入中交集团范围内的D级供应商;(2)列入中交集团管控名单且在管控期限内的供应商;(3)列入中交集团黑名单且处于禁入有效期内的
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5投标人存在以下情形不得参与本包件的投标:(1)列入中交集团范围内的D级供应商;(2)列入中交集团管控名单且在管控期限内的供应商;(3)列入中交集团黑名单且处于禁入有效期内的
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既要满足海外业务所在国家的本地财税法规要求,也要满足国内上市公司财务监管和信息披露要求。实现集团管控模式下的海外信息化建设,支持集团国际化经营发展战略,推进海外子公司管理策略落地
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集团管控体系优化提升咨询服务项目招标公告(招标编号:HJQK-2024-007)项目所在地区:山东省,青岛市一、招标条件本集团管控体系优化提升咨询服务项目已由项目审批/核准/备案机关批准
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中长期战略规划、产业布局规划或涉及临空经济、机场投融资、机场集团管控模式、机场集团资源整合、机场集团国企改革研究项目等)
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采购执行单位:浙江能源天然气集团有限公司四、采购标的名称:浙能天然气集团管控优化方案课题研究采购寻源单具体规格、技术指标及售后服务要求等详见下表
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瑞和安惠项目管理集团有限公司1.4采购项目概况:聚合致远云平台等数智化项目建设是实现集团管控数字化落地的有效手段,开展聚合致远云平台项目建设,有助于提升集团协同办公能力
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中国安能建设集团管控业务数据治理服务采购项目中标候选人公示一、项目概况(一)项目名称:中国安能建设集团管控业务数据治理服务采购项目。(二)采购内容:管控业务数据治理服务
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服务要求(一)报价人近3年(2020年1月1日至投标截止时间)应具有公司治理、整合改革、集团管控等管理咨询相关业绩(以合同签订时间为准)。(二)本项目服务团队应当符合以下条件
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并形成第三方质量巡查报告。季度巡查对公司、项目、项目参建单位进行评分排名。专项巡查对集团管控重点质量问题及风险情况进行检查。日常巡查对项目质量管理体系运行情况进行检查
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山西大地环境投资控股有限公司集团管控和“内控风险合规法务”体系一体化建设项目编号:241OE0231744招标段/包标段/包名称
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网络安全防护工程和共性软件系统建设,包括但不限于:(1)集团管控业务数字化工程:战略决策层、核心应用层建设。(2)智慧中枢平台工程
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(4)集团公司管控体系建设:确定权属企业管控模式、梳理完善权责边界清单、协助完善集团管控制度体系、协助梳理集团授权放权事项清单、开展集团合规管理体系建设等
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山西大地环境投资控股有限公司集团管控和“内控风险合规法务”体系一体化建设项目编号:241OE0231744招标段/包标段/包名称
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山西大地环境投资控股有限公司集团管控和“内控风险合规法务”体系一体化建设公告信息:(项目编号:ZDF03
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项目名称:内部管理提升咨询服务项目3.项目内容:本项目拟选择一家单位,拟从集团管控体系、组织岗位管理体系、制度管理体系、绩效管理体系、人才能力培养体系等五大模块
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山西大地环境投资控股有限公司集团管控和“内控风险合规法务”体系一体化建设项目编号:241OE0231744项目地址:采购人指定地点项目类型