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不符合采购人需求)。拟投入本项目人员配备(20分)针对本项目提供本项目①人员配备方案、②服务人员各岗位职责,方案实施步骤明晰、实施过程中有规范的管理的每项得10分
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不符合采购人需求)。拟投入本项目人员配备(20分)针对本项目提供本项目①人员配备方案、②服务人员各岗位职责,方案实施步骤明晰、实施过程中有规范的管理的每项得10分
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方案内容不详细、不具体或缺乏可行性的,每项扣1分,未提供的不得分。212、人员配备方案1.针对本项目提供具体的(1)人员配备方案(2)人员分工职责明细方案等进行逐项详细说明
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能够规范客户投诉的处理,确保客户的投诉能及时、合理、有效地得到解决。(4)人员配备方案1)经理应具有大学专科(含)以上学历,有5年以上餐饮管理经验
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科学合理,可操作性强,能达成采购人对建设成效予以有效评价的实施目标。3.2人员配备方案。磋商供应商根据采购文件要求和本项目特点组建团队,要求团队人员数量充足
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按照采购人政府采购内控制度规定的程序确定并列明具体评审办法,具体内容如下评审人员根据各供应商提供的服务方案、人员配备方案及应急措施进行横向对比,服务方案、人员配备方案及应急措施最优的供应商确定为成交供应商采购成本价
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按照采购人政府采购内控制度规定的程序确定并列明具体评审办法,具体内容如下评审人员根据各供应商提供的服务方案、人员配备方案及应急措施进行横向对比,服务方案、人员配备方案及应急措施最优的供应商确定为成交供应商竞采最低限制
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难点和冬、雨季施工措施),对施工难点有先进和合理的建议及措施;有合理的机械、技术人员配备方案;否则不合格。4、质量管理体系与控制措施有质量管理的体系及措施;有针对本项目的质量目标
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难点和冬、雨季施工措施),对施工难点有先进和合理的建议及措施;有合理的机械、技术人员配备方案;否则不合格。4、质量管理体系与控制措施有质量管理的体系及措施;有针对本项目的质量目标
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难点和冬、雨季施工措施),对施工难点有先进和合理的建议及措施;有合理的机械、技术人员配备方案;否则不合格。4、质量管理体系与控制措施有质量管理的体系及措施;有针对本项目的质量目标
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难点和冬、雨季施工措施),对施工难点有先进和合理的建议及措施;有合理的机械、技术人员配备方案;否则不合格。4、质量管理体系与控制措施有质量管理的体系及措施;有针对本项目的质量目标
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5产品技术方案14①供货方案②产品技术方案③质量及进度控制方案④设备安调试试运行方案⑤项目人员配备方案⑥质量保障方案⑦验收服务方案等,以上内容每提供一项得1分
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案(16分)①供货方案②产品技术方案③质量控制、保障方案④项目实施进度方案⑤项目人员配备方案⑥设备使用安全保障方案⑦设备调试试运行方案⑧验收服务方案等
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难点和冬、雨季施工措施),对施工难点有先进和合理的建议及措施;有合理的机械、技术人员配备方案;否则不合格。4、质量管理体系与控制措施有质量管理的体系及措施;有针对本项目的质量目标
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难点和冬、雨季施工措施),对施工难点有先进和合理的建议及措施;有合理的机械、技术人员配备方案;否则不合格。4、质量管理体系与控制措施有质量管理的体系及措施;有针对本项目的质量目标
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难点和冬、雨季施工措施),对施工难点有先进和合理的建议及措施;有合理的机械、技术人员配备方案;否则不合格。4、质量管理体系与控制措施有质量管理的体系及措施;有针对本项目的质量目标
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难点和冬、雨季施工措施),对施工难点有先进和合理的建议及措施;有合理的机械、技术人员配备方案;否则不合格。4、质量管理体系与控制措施有质量管理的体系及措施;有针对本项目的质量目标
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难点和冬、雨季施工措施),对施工难点有先进和合理的建议及措施;有合理的机械、技术人员配备方案;否则不合格。4、质量管理体系与控制措施有质量管理的体系及措施;有针对本项目的质量目标
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难点和冬、雨季施工措施),对施工难点有先进和合理的建议及措施;有合理的机械、技术人员配备方案;否则不合格。4、质量管理体系与控制措施有质量管理的体系及措施;有针对本项目的质量目标
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难点和冬、雨季施工措施),对施工难点有先进和合理的建议及措施;有合理的机械、技术人员配备方案;否则不合格。4、质量管理体系与控制措施有质量管理的体系及措施;有针对本项目的质量目标
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难点和冬、雨季施工措施),对施工难点有先进和合理的建议及措施;有合理的机械、技术人员配备方案;否则不合格。4、质量管理体系与控制措施有质量管理的体系及措施;有针对本项目的质量目标
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培训计划和强制节能产品证明文件等是否符合招标要求。□服务类,审查服务方案、人员配备方案及人员基本情况等是否符合招标要求。3
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信息安全控制、合同管理、文档管理和协调工作等方面提出详细监理规划并提出监理人员配备方案监理规划包含但不限于以下内容:1.项目实施阶段监理的工作内容2
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优秀得2.5-3分。未提供不得分。根据投标人提供的针对本项目的机场公司专业岗位及人员配备方案(5分)位及人员配备方案(可适当参考人员证书、资质情况)综合评分
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按照采购人政府采购内控制度规定的程序确定并列明具体评审办法,具体内容如下评审人员根据各供应商提供的服务方案、人员配备方案及应急措施进行横向对比,服务方案、人员配备方案及应急措施最优的供应商,确定为成交供应商
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人员分工、岗位职责等方面进行评价:2组织机构设置分;及人员配备2分;组织机构设置及人员配备方案涵盖并多于以上4项内容,且结合本项目的需求,对所提供的方案内容逐条展开并阐述
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未中标原因未中标原因序号供应商名称未中标原因1山东海利达物业管理有限公司因项目需求的理解和认识、人员配备方案等评审因素不占优势,导致技术部分得分偏低。2山东宏泰物业发展有限公司因项目需求的理解和认识
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按照采购人政府采购内控制度规定的程序确定并列明具体评审办法,具体内容如下评审人员根据各供应商提供的服务方案、人员配备方案及应急措施进行横向对比,服务方案、人员配备方案及应急措施最优的供应商确定为成交供应商竞采最低限制
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按照采购人政府采购内控制度规定的程序确定并列明具体评审办法,具体内容如下评审人员根据各供应商提供的服务方案、人员配备方案及应急措施进行横向对比,服务方案、人员配备方案及应急措施最优的供应商确定为成交供应商采购成本价
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方案应包含但不限于(1)整体策划和工作重点;(2)管理机构运作方法(3)服务承诺及保障措施;(4)制定服务人员配备方案及项目管理团队方案;(5)制定服务职责分工及执勤
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更正事项:采购公告更正原因:技术部分打分内容有重复更正内容:项目团队人员配备方案(10分)重复设置两次,删除一项,同时将管理规章制度(12分)调整为(22分)其他内容不变更正日期
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具体内容如下最低价相同的情况,评审人员根据各供应商提供的服务方案、人员配备方案及应急措施进行横向对比,服务方案、人员配备方案及应急措施最优的供应商确定为成交供应商
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(1)对本服务项目的理解认识和目标定位;(2)项目服务内容及详细方案;(3)团队人员配备方案;(4)工伤、人身意外、劳资纠纷管理措施;(5)工作岗位规章制度
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信息安全控制、合同管理、文档管理和协调工作等方面提出详细监理规划并提出监理人员配备方案(本项目所有人员必须持证上岗,实行压证、锁证施工)。采购包1
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按照采购人政府采购内控制度规定的程序确定并列明具体评审办法,具体内容如下根据供应商的企业综合实力、服务方案、人员配备方案、售后服务、业绩等综合因素由评审小组确定为成交供应商竞采最低限制
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按照采购人政府采购内控制度规定的程序确定并列明具体评审办法,具体内容如下根据供应商的企业综合实力、服务方案、人员配备方案、业绩等综合因素由评审小组确定为成交供应商竞采最低限制:80
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受让方须向委托方提供拆除处置方案,拆除处置方案包括:拆除工程施工方案和技术措施、人员配备方案(包括但不限于项目经理、技术负责人、施工员、安全员等)
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针对性有待改善,得1分;(4)方案不可行或未提供相关内容的得0分。0-5分组织管理及人员配备方案磋商小组根据供应商提供的组织管理及人员配备方案进行综合评分
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设计质量管理体系及保障措施;5、设计进度管理体系及保障措施;6、项目管理机构设置及人员配备方案;7、后期服务承诺及保证措施)。1、成果交付:合同签订生效后30天内完成
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具体内容如下最低价相同的情况,评审人员根据各供应商提供的服务方案、人员配备方案及应急措施进行横向对比,服务方案、人员配备方案及应急措施最优的供应商确定为成交供应商
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原招标文件第四章评标标准中“实施方案(10分):投标人针对本项目提供的实施方案,内容包括但不限于:①人员配备方案;②质量保证措施;③进度保证措施;④安全保证措施;⑤安装调试方案等
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按照采购人政府采购内控制度规定的程序确定并列明具体评审办法,具体内容如下根据供应商的企业综合实力、服务方案、人员配备方案、售后服务、业绩等综合因素由评审小组确定为成交供应商竞采最低限制
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评标组对报名供应商提交的文件资料进行审查,对供应商资质信用、投标价、服务需求响应情况人员配备方案、售后服务方案、相关资质、类似项目业绩等因素进行综合打分,确定中标入围供应商
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提供以上人员学历证书,可随时满足采购人调配。在此基础上,提供组织机构设置及人员配备方案,(1)满足招标文件要求,无瑕疵:8分;(2)满足招标文件要求
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部分结构搭建费用、大屏租赁等)4)承担本项目的主要人员要求:提供展览人员配备方案,重点描述人员配备的合理性。5)设计方案要求:提供含展览展馆平面图
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联系方式等),配备合理,人员配备充足且针对本项目制定专项人员服务方案的得15分;人员配备方案内容齐全,完全满足项目需求的得12分;人员配备方案较为合理
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二、勘察设计方案(12分)供应商需提供:1、组织机构方案;2、岗位职责制度;3、人员配备方案;4、工作机制能有效运作服务方案。进行综合评审,方案符合采购需求
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二、勘察设计方案(12分)供应商需提供:1、组织机构方案;2、岗位职责制度;3、人员配备方案;4、工作机制能有效运作服务方案。进行综合评审,方案符合采购需求
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联系方式等),配备合理,人员配备充足且针对本项目制定专项人员服务方案的得15分;人员配备方案内容齐全,完全满足项目需求的得12分;人员配备方案较为合理
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具体内容如下评审人员根据各供应商的资质、提供的服务方案、人员配备方案、同类成功案例综合评分最高的供应商确定为成交供应商。竞采最低限制