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方案不完整或不符合项目情况得1分,未提供的不得分。七、各项管理制度及人员培训方案(6分):针对本项目建立各项管理制度、有人员考核措施,针对各岗位制定培训计划
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有相关叙述但未贴合本项目实际需求得1分,未提供的得0分。3、更正事项:二、人员培训方案更正前内容:供应商对以上每个部分内容进行了阐述且满足采购需求得3分
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须提供持证人员投标截止日期前半年内任一个月在本单位购买社会保险证明、,否则不得分。104人员培训方案根据投标人对人员的培训方案进行评审:1、培训方案完善、合理
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维护等工作需要,保障系统正常运行和相关业务的顺利开展。(2)投标供应商应根据实际情况,详细制定人员培训方案,培训方案应包括培训目的、培训时间安排、人数、次数、教材(列出培训教材基本内容)
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④环境保护措施;4)供应商应结合本项目编制项目组织机构管理方案,应包括①人员的职责划分、②作业人员培训方案、③内部自行监督考核制度;5)供应商应结合本项目编制项目应急预案
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活动和器材保障方案、安保工作方案、应急处理方案、宣传推广方案、后勤保障方案、人员培训方案等。主要标的数量:1主要标的单价:3828000.00元合同金额
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三档(8.1-12分):方案较完善、详细、科学、可行,部分内容有针对性;含有人员培训方案、投诉与回访记录等内容。经评审,能较好满足本项目服务需求及评审因素要求
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采购内容为一体化产房病区内12间病房及卫生间的改造和装饰装修施工;各类设备、设施采购及安装;编制管理和医护人员培训方案;编制全套运营方案;提供运营管理辅导服务一年。本次招标工程投资额(万元)
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采购内容为一体化产房病区内12间病房及卫生间的改造和装饰装修施工;各类设备、设施采购及安装;编制管理和医护人员培训方案;编制全套运营方案;提供运营管理辅导服务一年。本次招标工程投资额(万元)
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)护理员工作流程;(8)陪护服务内容及收费标准;(9)服务质量保障措施;(10)人员培训方案;(11)不良事件应急处理办法(12)院内感染应急预案(13)自然灾
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项目组人员配置(项目经理、技术负责人等)、货物及验收等,并具有详细可行的调试安装和人员培训方案等。由评委对各投标人实施方案的科学性、合理性、可行性进行综合评审
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针对性和落地性一般的得4分(未提供实施方案的此项不得分)。(3)评标委员会根据各投标人项目服务方案中人员培训方案(针对项目实际情况提供完善的人员培训服务方案)进行评定
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提供专项承诺函(格式自拟)。技术培训方案(3分)根据投标人提供的对采购人单位工作人员培训方案,由评标委员会对提交方案的可行性、合理性、实用性进行评分:①方案可行、合理
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包括但不限于领导和管理机构、项目实施机构、运行维护机构、技术力量和人员配置、人员培训方案等(8)项目实施进度。包括项目建设期、实施进度计划等。(9)投资估算和资金来源
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内容包括:①项目实施总体方案、②整体规划。2、供应商针对本项目提供的人员培训方案,内容包括:①培训要求;②考核制度;③培训的目标;④培训内容;⑤培训方式
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售后服务响应时间较为及时,备品备件储存少量,技术保障人员少,配送方案简单人员培训方案不全面的得4分;4、售后服务承诺不够全面具体,售后服务体系不够完善
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3分;供应商提供的物资物资需求清单内容及管理办法与本项目不符或未提供的得0分。5人员培训方案10供应商应根据本项目实际特点制定人员培训方案,培训方案(包括但不限于培训目标
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4售后服务9投标单位须提供针对本项目的实际特点提供售后服务方案(包括但不限于售后服务方案,使用人员培训方案、出现质量问题的解决方案等);1.售后服务方案及承诺详细具体、科学合理
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4售后服务9投标单位须提供针对本项目的实际特点提供售后服务方案(包括但不限于售后服务方案,使用人员培训方案、出现质量问题的解决方案等);1.售后服务方案及承诺详细具体、科学合理
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数据审核;⑥重难点分析和数据结果分析;⑦文档保存管理方案;⑧项目保密管理方案;⑨人员培训方案。5、供应商针对本项目提供质量控制和应急管理方案:5.1质量控制方案包括
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操作性不强,得1分;未提供得0分。5其他方案根据投标人制定的包括但不限于人员培训方案、重点岗位人员保证方案、日常管理制度、安全管理方案等。方案全面详细
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可包含但不限于价格、不同故障等级维修方案、日常巡检保养方案、性能检测方案、人员培训方案)7.质量保证方案(可包含但不限于开机率,服务时间、响应时间
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可包含但不限于价格、不同故障等级维修方案、日常巡检保养方案、性能检测方案、人员培训方案)6.质量保证方案(可包含但不限于开机率,服务时间、响应时间
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商务要求商务项目商务要求项目施工组织方案投标人须提供项目施工组织方案1.技术力量和人员配置方案;2.人员培训方案;3.安装人员必须持有相关证件。信誉要求投标人不得存在以下情形
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方案安排不科学不合理得0分5第6章评标方法和标准培训方案:投标人须提供详细的人员培训方案。培训方案应包括培训目的、培训时间安排、人员层次、人数、次数
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根据供应商在产品保修、备品备件、维护响应时间、定期回访、售后服务方案、人员培训方案、产品的应急预案措施等方面的承诺进行打分。供应商的售后服务体系科学
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较合理得7~9分,一般得6~7分。技术方案、人员培训方案加分8分科学合理得7.3~8分,较合理得6.4~7.2分,一般得4
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具有较完整的切实可行的服务方案(包括但不限于质量保证、售后服务保障措施、人员培训方案、响应时间、方案切合实际);1.细致、完善、可行性高、服务完整
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活动和器材保障方案、安保工作方案、应急处理方案、宣传推广方案、后勤保障方案、人员培训方案等。服务时间:90个日历天服务标准:按照磋商文件及采购人要求策划
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投标人须针对以下几点进行项目重点难点分析、制定合理有效应对措施并提出相关合理化建议:1.人员培训方案;2.劳动争议纠纷;3.项目巡查机制;4.项目应急预案。(二)评分依据
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样品封存及保管方案、质量控制技术方案、技术分析方案、检测结果异议及后处理方案、应急预案、人员培训方案、工作实施方案等,具体详见成交供应商响应文件。3.服务时间
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需求或无法具体实施的得1分;未提供的不得分)10人员培训储备方案6根据投标供应商人员培训方案进行评审,主要内容包括:①培训计划;②培训方式及内容;③人员储备及应急保障
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1管理机构设置及职责分工;2派遣前的人员审查;3人员流动预防及补充措施;4人员档案资料管理;5工作质量保障措施;6人员培训方案;7劳动风险预防措施;8突发事件应急预案;在服务期限内,对服务内容按要求及时
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)护理员工作流程;(8)陪护服务内容及收费标准;(9)服务质量保障措施;(10)人员培训方案;(11)不良事件应急处理办法(12)院内感染应急预案(13)自然灾
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研究并评估项目风险并提出避免风险和应对风险的对策。人员配置与培训。明确人员配置计划、人员培训方案。项目实施进度。明确实施进度计划、实施验收要求。投资估算和资金来源
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以0.1分为最小计分单位,本项最高得7分,没有本项内容的不得分。6.人员培训方案(7分)投标人针对本项目提供的培训方案,须包含培训目标、培训方式
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不符合法律、法规或项目所在地行政规范性文件规定的计0分,扣分最多扣完为3人员培训方案根据投标人针对本项目制定的人员培训方案进行评审,最高计10分。评审说明
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岗前培训方案”一档(0分):投标文件中未提供岗前培训方案不得分。二档(5分):提供有安保人员培训方案,制定培训计划,每三个月实行一次培训活动,有培训目标、培训内容
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(5)清运工作的安全保证措施及服务质量保证措施(6)突击性任务应急方案(7)作业人员培训方案(8)服务承诺及响应措施1)总体概述2)项目实施方案3)人员培训4)针对本项目重点
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详细、可操作性强。(满分:15分)优:11-租赁售后服务方案:售后服务及人员培训方案详细、保障措施完善可行。(满分:15分)优:11-15分,良:6
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3分;无此项内容本项不得分。2技术评审-评分因素人员培训、质量控制及支持方案人员培训方案更正日期:2024年05月13日三、其他补充事宜四、对本次公告提出询问
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能基本满足采服务要求的得5分,配备方案一般合理的得3分,不提供的不得分。(2)保安人员培训方案(包括各阶段培训计划、方式、内容和目标):培训方案完整
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有保证服务质量的技术力量及服务措施,具有完整的调研服务体系,具有完善的测评服务机构,可提供人员培训方案,可协助用户完成业务操作;(二)具备开展本项目工作的优势与有利条件(包括但不限于
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4售后服务9投标单位须提供针对本项目的实际特点提供售后服务方案(包括但不限于售后服务方案,使用人员培训方案、出现质量问题的解决方案等);1.售后服务方案及承诺详细具体、科学合理
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4售后服务9投标单位须提供针对本项目的实际特点提供售后服务方案(包括但不限于售后服务方案,使用人员培训方案、出现质量问题的解决方案等);1.售后服务方案及承诺详细具体、科学合理
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4售后服务9投标单位须提供针对本项目的实际特点提供售后服务方案(包括但不限于售后服务方案,使用人员培训方案、出现质量问题的解决方案等);1.售后服务方案及承诺详细具体、科学合理
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项目进度流程安排;④各环节人员分布及岗位职责安排;⑤演练会场搭建方案;⑥参与演练人员培训方案;⑦投入项目演练的设备管理及使用方案;⑧安全及医疗救援方案;以上8项方案内容详实
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混乱,与项目关联性不强的得1分。(5)未提供的不得分。11人员培训方案9根据供应商人员培训方案进行评审,主要内容包括:①培训计划;②培训方式;③培训内容
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服务人员行为规范、培训计划和内容制定全面具体,可操作性强得10分;有人员岗位设置、人员培训方案及行为规范,内容较为全面,具有可操作性得7分;方案基本符合采购人的需求得4分;有方案
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防火措施及基础设施的日常维护等。培训按年度制定安全生产等培训计划及应急抢救人员培训方案、应急抢救实操等,每个月培训不少于2次四