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质保期服务工作。2.4计划交货及安装工期:4个月,具体交货及安装工期根据施工进度计划确定。3.投标人资格要求3.1本次招标要求投标人须具以下要求
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并提交所需的资料。2.4计划交货及安装工期:4个月,具体交货及安装工期根据施工进度计划确定。3、投标人资格要求3.1本次招标要求投标人须具以下要求
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质保期服务工作。2.4计划交货及安装工期:4个月,具体交货及安装工期根据施工进度计划确定。3.投标人资格要求3.1本次招标要求投标人须具以下要求
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设备、人身安全。(2)严格执行隐蔽工程验收制度,一次性验收质量合格。(3)能按制定的施工进度计划完成施工任务,如遇赶工期,能积极协助并在人员、设备上提供支持。3
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详见招标文件第五章合同条款、格式及附件。。4、进度要求:符合本工程施工进度计划,以采购人开工通知为准。五、采购时间节点本次响应报名的截止时间为
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第1中标候选人:中标候选人宝鸡市紫薇绿化工程有限公司中标价412031.15元中标工期按招标人施工进度计划进行质量标准合格第2中标候选人:中标候选人宝鸡市景园绿化工程有限公司中标价442296
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4对本工程重点、难点、应急预案的分析及其针对性措施有缺失;3.5施工进度计划表缺失或关键工序缺漏或错误(关键工序应在招标文件中明确);3
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在签订合同后3个月内提交初步设计报告送审稿;施工招标设计:满足招标要求;施工图设计成果:满足施工进度计划要求;项目后续服务:派驻设计代表到本项目竣工验收止。7.质量标准
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描述欠缺、存在实施难度得1分;未提供不得分。施工总进度计划(8分)本工程施工进度计划的描述,以及为完成该计划所定措施:施工总进度计划科学、严密、合理
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)。优:2分;良:1.8分;中:1.6分;差:1.4分;无:0分。施工进度计划和各阶段进度的保证措施2.005-10施工进度计划合理可行
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5劳动力组织项目劳动力组织计划情况6机械设备施工机械设备数量及配套情况7进度计划施工进度计划响应招标文件情况8工期工期保证措施情况9质保措施施工工程质量保证措施情况10安全文明施工安全生产
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5劳动力组织项目劳动力组织计划情况6机械设备施工机械设备数量及配套情况7进度计划施工进度计划响应招标文件情况8工期工期保证措施情况9质保措施施工工程质量保证措施情况10安全文明施工安全生产
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5劳动力组织项目劳动力组织计划情况6机械设备施工机械设备数量及配套情况7进度计划施工进度计划响应招标文件情况8工期工期保证措施情况9质保措施施工工程质量保证措施情况10安全文明施工安全生产
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规范及强制性条文的要求。响应文件中提供详细的施工组织设计,包括工期、施工进度计划及保证措施、主要部位质量保证措施、施工安全保障措施、保证采购人正常办公环境的措施
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临时道路布置;(1分)(≤4页);(3)施工进度计划和各阶段进度的保证措施;(2分)(≤10页);(4)施工过程各阶段质
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履约保证金由采购人收取,履约期满后七个工作日内无息退还。6、付款方法:根据月施工进度计划,支付每月完成合格工程量的80%的进度款,如果没有完成本月施工计划
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方案针对性及施工标段划分;2.施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置;3.施工进度计划和各阶段进度的保证措施;4.劳动力、机械设备和材料投入计划;5
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3.5.3严格执行隐蔽工程验收制度,一次性验收质量合格。3.5.4能按制定的施工进度计划完成施工任务,如遇赶工期,能积极协助并在人员、设备上提供支持。3
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材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图,各项计划图表编制完善,优于本项目施工实际要求的
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(4分)3技术部分(60分)施工组织方案:施工方案、施工工艺及主要技术措施、质量保证及控制措施、施工进度计划及保证措施、劳动力安排、材料投入计划及保证措施
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3监理单位在工程进度监理方面的主要职责:2.3.1按时审核承包人在开工前提交的总体施工进度计划、现金流动计划和总说明,按时审核承包人在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划
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2(1)施工组织设计15分总体施工组织布置及规划15分(1)对项目的基本情况了解全面、准确,施工总体布置规划、施工进度计划科学合理、可操作性强,得(12,15】分(满分分值的80%~100%);(2)满足工程建设需要
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中标供应商应向采购人提供一份详细的拆除方案(拆除方案内容包括但不限于:1、施工进度计划;2、施工方案:主要关注拆除施工对厂区生产的影响。例如:安全、交通
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最多扣1分。注:请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。3施工进度计划和保证措施2.003.1影响进度的关键因素分析准确、关键线路保证措施合理可行得1分
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方案针对性及施工标段划分2.施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置3.施工进度计划和各阶段进度的保证措施4.劳动力、机械设备和材料投入计划5.关键施工技术
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分部分项工程施工方案的编制基本符合本项目的实际情况,对工程难点特点的分析及应对措施、施工进度计划的编制、总平面图布置、施工过程中的各项管理措施和保障措施
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可协调施工,但工作量不超过合同金额的10%)。2.2服务期限:以招标人各工程施工进度计划为依据,保证或者提前达到各工程施工进度安排,具体服务期限以合同签订日期为准
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5质量、安全、文明、环保目标及措施21.51.61.51.351.51.31.5施工进度计划64.24.64.55.24.54.35.4企业综合实力30000000专项赶工措施21
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1分,最多扣1分;注:请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。3施工进度计划和保证措施23.1影响进度的关键因素分析准确、关键线路保证措施合理可行
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合理可行的得2分。有缺陷酌情扣分,无表述不得分,最少得0分。5施工进度计划2施工进度计划合理、工期保证措施可行得2分。有缺陷酌情扣分,无表述不得分
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企业自身实力和类似工程施工经验优化设计方案,编制详细施工方案、施工进度计划和分阶段提交工程勘察资料时间表,接到招标人通知后提交勘察报告不得超过30日历天
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2(1)施工组织设计10分总体施工组织布置及规划10分(1)对项目的基本情况了解全面、准确,施工总体布置规划、施工进度计划科学合理、可操作性强,得(8,10]分(满分分值的80%~100%);(2)满足工程建设需要
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工程材料进行施工,保证质量、按时完成。24、乙方需及时向甲方提出开工通知书、施工进度计划表、隐蔽工程验收通知、相关材料生产厂家合格证、竣工验收报告及竣工图纸等相关资料
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热负荷试车。预计完工日期为2024年12月10日,具体过程节点以进场后双方确认的工程施工进度计划为准。2.4建设要求:投标人根据本合同承包的工作应当符合现行国家及行业相关规范
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根据投标人施工方案的科学、合理情况,分别进行评分。A2(满分100分)B2(0.10)3施工进度计划应按照招标文件规定的工期编制施工进度计划,施工进度表可采用横道图(或关键线路网络图)表示
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对于依法必须招标的暂估价项目,发包人和承包人共同招标确定暂估价供应商或分包人的,承包人应按照施工进度计划,在招标工作启动前14天通知发包人,并提交暂估价招标方案、招标控制价和工作分工
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.检查施工单位质量与安全管理体系;(6).专职安全生产管理人员配备;(7).审查施工进度计划;(8).审查施工分包人资质条件;(9).查验施工测量放线成果;(10)
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参加甲方组织的施工图纸或做法说明的现场交底,提供施工组织设计、施工方案和施工进度计划,5天内交甲方审定。办理施工所涉及的应由乙方办理的工程质量检测等报批手续和支付费用
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3参加甲方组织的施工图纸或做法说明的现场交底,提供施工组织设计、施工方案和施工进度计划,5天内交甲方审定。办理施工所涉及的应由乙方办理的工程质量检测等报批手续和支付费用
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没有的得0分)施工进度表或网络计划图(3分)施工进度表或网络图详细清晰,整体及各阶段施工进度计划明确详实,措施合理,满足招标文件对工期的要求。(合理得当的得2
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以及满足现行国家施工质量验收规范要求。4、进度要求:满足招标人的施工进度计划。五、采购时间节点本次响应报名的截止时间为
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有缺陷酌情扣分,无表述不得分。2分施工进度施工进度计划合理、工期保证措施可行得2分。有缺陷酌情扣分,无表述不得分
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对于依法必须招标的暂估价项目,发包人和承包人共同招标确定暂估价供应商或分包人的,承包人应按照施工进度计划,在招标工作启动前14天通知发包人,并提交暂估价招标方案、招标控制价和工作分工
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供应商认为需要提交的其他文件第三部分技术部分1.总体概述2.施工进度计划和进度保证措施3.施工方案和质量保证4.安全文明保护措施5.项目管理班子6
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对于依法必须招标的暂估价项目,发包人和承包人共同招标确定暂估价供应商或分包人的,承包人应按照施工进度计划,在招标工作启动前14天通知发包人,并提交暂估价招标方案、招标控制价和工作分工
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2.6计划工期:180日历天,实际开竣工日期以发包人约定的为准及承包人提供的施工进度计划时间为准。2.7质量要求:施工全过程应遵守国家
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雨季施工等影响因素,包括短时停水停电(一周内累计小于8小时);2.工程承包人制定的《工程施工进度计划》【其绝对工期】作为控制与考核劳务分包人工期的合同有效附件
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其它施工节点均不得滞后工期节点要求,以免影响施工进度,投标单位须在投标文件中提供详细的施工进度计划表。本项目总工期为75天。要求:1、上述关键节点完成的必须是完全合格的工程
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24-0777交货/服务时间:暂定工期6个月,实际开竣工日期以承包人提供的施工进度计划时间为准交货/服务地点:连云港市连云区田湾核电站场内供货范围
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根据投标人施工方案的科学、合理情况,分别进行评分。A2(满分100分)B2(0.10)3施工进度计划应按照招标文件规定的工期编制施工进度计划,施工进度表可采用横道图(或关键线路网络图)表示